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武鋼股份公司推進應用點檢管理

作者：建筑鋼結構網    
時間：2009-12-23 09:24:26 [收藏]

    10日，武鋼股份公司在燒結廠召開ERP整體產銷資訊點檢管理子系統應用現場推進會，旨在該公司設備系統中全面推進應用點檢管理系統，要求萬點受控限期達標，確保9月底前A類設備全部進機；今年底前B類設備進機.
    ERP整體產銷資訊設備點檢管理子系統的應用，是提高設備作業率、降低產品成本的：―個重要手段，也是武鋼整個設備系統管理的核心。燒結廠是今年作為推廣應用點檢管理系統的試點廠，他們堅持以落實ERP管理系統的設備點檢管理工作為核心，以掌握和控制設備運行狀態為基礎，有力地推動了該廣設備管理信息化、專業化、科學化；建立了以“設備狀態監控為核心”的設備點檢模式，使設備在“萬點受控”的基礎上，更加突出對設備運行可靠性及檢修時機、檢修工期的控制。目前，燒結廠已逐步形成設備點檢信息管理的初級管理系統，實現ERP控制的設備29臺，4個控制參數，238個控制點，輸入數據5600個，使全廠設備處于受控之中。<BR> 推進會要求，對推進工作，各單位領導重視，要在計算機上對運行設備進行監測。這一工作的推進目標是9月底前A類設備全部進機、年底前B類設備進機，納入對各廠設備廠長的考核。設備點檢子系統的推廣應用應同設備“萬點受控”工作結合起來，推進全員標準化設備管理，使設備管理達到高效率、高精度，低成本、低故障“兩高兩低”目標。高度重視基礎工作，對設備關鍵點分類、編碼，對A、B類設備要建立完整的電子檔案，將設備點檢管理落實到每一個人。專業點檢人員素質要不斷提高，通過培訓，使他們能熟悉ERP系統的操作。注意整體產銷資訊系統的安全，強化安全保密措施。
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