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鞍鋼集團公司“雙增雙節縱深行”打造節約型企業

作者：建筑鋼結構網    
時間：2009-12-23 09:24:31 [收藏]

    面對原燃料不斷漲價造成成本增加和鋼材市場競爭加劇的嚴峻形勢，鞍山鋼鐵集團公司各級工會組織緊緊抓住制約企業降低成本的關鍵環節，深入推進“雙增雙節縱深行”活動，加快資源節約型企業建設步伐。今年前8個月，實現雙增雙節創效6800多萬元，接近全年計劃指標。
    引導職工轉變觀念，牢固樹立節約意識，為“雙增雙節縱深行”活動打好思想基礎。各級工會組織將“雙增雙節縱深行”活動指標層層分解，明確責任，落實到人頭，在企業中形成一個節約創一流的良好局面。
    各級工會組織緊緊圍繞影響企業節能降耗的關鍵環節，創造性地開展“雙增雙節縱深行”活動。礦山系統將節約礦石資源作為節能降耗的重中之重，充分利用礦產資源，積極做好提高精礦品位、降低尾礦品位和尾礦再選工作，保證現有資源的充分利用。煉鐵總廠、化工總廠等單位將降耗目光鎖定在降焦比、降低礦耗上，從原料、高爐操作、管理方面入手，制定20多項切實可行的技術措施，為企業降低了生產成本、節約了有限資源，還保護了環境。各煉鋼廠通過積極抓好負能煉鋼，走低耗高產節約型道路。各軋鋼廠把提高成材率和鋼坯溫度作為節能降耗的主攻目標。動力系統所屬單位把二次能源利用和節煤放在了節能降耗工作首位，充分發揮二次能源的集成作用。通過有組織、有計劃、有重點的穩步推進，使節能降耗工作取得顯著成效。
    鞍鋼集團各級工會組織把班組作為創效重點，開展成本核算活動。發動職工從生產的各個環節查找和堵塞管理漏洞，并將雙增雙節指標分解落實到人，在職工中形成了“算細賬、降成本、增效益”的良好氛圍，使職工增強了勤儉持家、艱苦奮斗的意識。
    此外，鞍鋼各級工會組織還通過強化班組管理等形式，積極引導廣大職工堅持嚴格管理，支持嚴格管理，做遵章守紀模范，不斷提高班組的管理水平和創效能力，實現降成本增效益。
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