今天參加建筑模板腳手架行業年會的，是這個行業的企業家和專家，還有國外的同行，非常高興大家走到一起來。關于行業的工作和行業的發展狀況，剛才委員會的《工作報告》已經講了，我在這里不再重復，今天我想根據前一段時間的調研與多年從事建筑業工作對這個行業的一些認識，講四點意見。
一、正確認識模板腳手架行業在建筑業發展中的重要地位與作用
在調研中，一些同志說模板腳手架是個小行業，模板腳手架委員會是個小委員會。我不這么認為，這只是我們以往重視不夠，媒體宣傳不夠，行業宣傳不夠。因此我覺得有必要講一講模板腳手架的地位與作用，我們行業自身首先要切實提高對模板腳手架在建筑業發展中重要地位和作用的認識。
（一）模板腳手架與建筑工人的生命價值息息相關。
我們要轉變一些觀念與認識，現在發達國家將人的生命看得特別重要，發達國家的建筑企業將建筑工人的生命也看得特別重要。從建筑來講，應該看到“生命第一”應該是建筑的準則，安全既是人的生存，也是人的發展的一個基本條件，也是維系人的生命權、人的生存權、人的發展權的基本保障，安全也是制約整個社會發展的重大問題。我們說建筑是藝術，建筑其實也是維系生命的藝術，無論是建筑結構師，還是從事建筑行業的人，都要從維系生命而建筑。從這個意義上，模板腳手架與建筑工人生命價值息息相關。這些年來曾發生了一連串的重大建筑安全事故，如綦江大橋因焊接問題垮塌、廣東外環路施工支架坍塌、貴陽外環路施工等群死群傷事故，動輒死傷數十人，生命財產損失巨大。而與模板腳手架有關的，如1996年國家經貿委大樓施工時腳手架墜落等，死傷人數也不少。近兩三年來，因建筑模板支撐、腳手架坍塌造成死亡3人以上的重大傷亡事故仍時有發生。據不完全統計，2007年在廣西南寧、山東淄博、河南鄭州、山西侯馬和湖北荊州等地發生重大事故5起，死傷70多人；2008年在廣州白云、湖南長沙、安徽蚌埠、天津西青區、江蘇常州、湖南永順和上海奉賢等地發生重大傷亡事故7起，也死傷70人左右；2009年以來，已發生了6起，分別在上海徐匯、廣東河源、江蘇南通、重慶銅梁、黑龍江哈爾濱和山東青島，特別是就在我們這次會議前的一個星期，也就是10月20日，京滬高鐵徐州段施工現場發生一起腳手架坍塌事故，5人死亡，這是繼“8.19”嘉定龍門架吊傾覆事故后，又一起京滬高鐵施工事故，事故原因正在調查之中。今年8月19日，京滬高鐵建設在上海嘉定發生龍門吊傾覆事故，造成4人死亡，3人受傷。施工安全事故的頻頻發生，不能不引起我們黨和政府各級領導的高度重視，作為生產模板腳手架的企業、在現場搭建模板腳手架的企業、施工總承包的企業，都要對安全高度重視、高度負責。可以這么說，這樣的事故一旦發生，死傷的往往不是一個兩個，大多是群死群傷。因此，我們從事這個行業的人，必須要深刻認識到建筑模板腳手架行業不是一般的行業，而應當切實認識到這是一個與建筑工人的生命緊密相關的行業，是與人民生命財產安全息息相關的行業。在講求經濟效益的同時，更要從對人的生命負責的高度，發展好建筑模板腳手架行業。
（二）模板腳手架與勞動績效息息相關。
所謂勞動績效，就是講工作效率。一方面要靠推動建筑施工技術的創新與進步，實現高的工作效率；一方面也要通過為建筑工人創造良好的工作環境，產生高效率的施工。對模板腳手架來講，一是模板腳手架自身的效率，像支模板、搭腳手架本身的效率問題；二是模板腳手架搭建后給建筑工人在從事混凝土或鋼筋施工時的環境和效率問題。從模板來說，它直接關系到建筑工程的質量，由于模板造成的混凝土表面不平整或是其它漏漿等問題，往往難以保證工程建設的進度和質量，特別是像鐵路橋梁工程的模板，其精度要求相當之高，基本上相當于一個鋼結構工程，它直接決定了建筑工程的質量，同時也決定了建筑工人的施工效率。建筑工人在方便、安全的腳手架上，與在不方便或是不安全的腳手架上，工作的效率是截然不一樣的。這是一個非常重要的問題，但是，一些模板腳手架生產企業，包括一些建筑工程的經理目前還沒有完全認識到模板腳手架的重要性，認為模板腳手架能上去就行，能干活就行，而沒想到模板腳手架與建筑工人的勞動效率和建筑工程產品的質量有著密切的關系。因此，作為模板腳手架的生產企業，以及建筑施工企業，都要切實轉變觀念，要為建筑工人提供操作方便、設備化程度高、安全性能好的模板腳手架產品。
（三）國內外模板腳手架行業的發展趨勢形成了我國模板腳手架行業發展的巨大潛力、壓力和動力。
從國外來看，無論是發達國家，還是經濟發展一般的國家，模板腳手架公司成立的時間一般都比較早，模板腳手架技術比較先進，規模比較大。在這里列舉幾家公司，比如：奧地利的多卡（DOKA）模板公司，她創立于1868年，至今已有139年的歷史，但公司是從二次大戰后才發展起來的，目前已是世界上最大的跨國模板公司之一。多卡公司是家族性公司，多卡（DOKA）和SHOP公司組成UMDASCH集團公司。2008年集團公司總產值達12億歐元，其中多卡公司占80%。多卡公司員工有5800人，員工中54%在國外工作，其產品主要在奧地利生產，在德國、捷克、瑞士、芬蘭等地也建有生產基地，另外還在43個國家設立辦事處，其中在我國上海設有辦事處。德國的派利（PERI）模板有限公司，是目前德國規模較大、發展最快的跨國模板公司，成立于1969年，注冊資本20萬馬克，經過近40年的發展，去年全球年銷售額達到12億歐元，員工達5400人，在50個國家設有分公司或代表處，主要業務在德國，70%的業務在國外。在德國總部有兩個工廠，一個是模板腳手架生產廠，一個是模板腳手架維修廠，公司的租賃業務也很大，僅租賃的器材資產就達到5億馬克。派利公司在新加坡、馬來西亞等亞洲國家也設有子公司，其產品被亞洲很多國家使用，包括我國上海、北京一些工程和二灘工程。西班牙屋瑪（ULMA）建筑公司，該公司成立于1961年，是目前世界上最大的建筑模板系統及腳手架系統制造商之一，2008年全球年銷售額達到7.5億歐元，員工人數達4000多人，在19個國家設立分公司或代表處。還有英國的SGB模板公司，成立于1920年，是英國模板公司中規模最大的跨國模板公司。公司有員工約5000人，在歐洲、亞洲和中東等地15個國家設有代表處，在英國有60多個租賃和銷售分部。該公司有很強的技術開發能力，他們每二至三年就開發一種新產品，如他們于1976年首先研制成功的碗扣式腳手架，如今已在世界上很多國家推廣應用。本世紀初，該公司又與美國PANTENT模板公司和德國的HUNNEBECK模板公司一起加入了美國哈斯科集團公司，組成哈斯科基礎工程集團公司。哈斯科基礎工程集團公司2008年全球銷售額為15億美元，其中英國SGB公司為8億多美元，美國PANTENT模板公司和德國的HUNNEBECK模板公司均為3億多美元，該公司可向任何規模的施工企業提供技術和產品服務。這次，我們還很高興地邀請到了西班牙模板協會的人員到會，今天大家還將聽取他們的介紹，這樣通過相互交流，相互學習，可以放寬眼界，拓展視野，還可以取長補短，更好地發展我國的模板腳手架行業。
毫無疑問，與建國60年以前相比，與改革開放30年前比較，我國現在的模板腳手架行業發展的成就是相當巨大的。從縱向上看，我國具有5000多年的文明史，腳手架技術運用最早，經歷了從最初用土堆做腳手架，后來用木做腳手架、竹做腳手架，一直發展到今天擁有專業模板腳手架公司的這樣一個歷史過程。客觀上說，我國的專業腳手架公司發展較晚，如果不計扣件生產企業，組合鋼模板企業于二十世紀八十年代初才開始成立，之后相繼產生了汕頭國際腳手架公司（即現北京捷安建筑腳手架有限公司）、星河機器人技術開發公司（即現北京星河模板腳手架工程有限公司）、北京利建模板公司、北新模板公司、北京奧宇模板公司等專業模板腳手架公司。到上世紀九十年代中后期，隨著我國建筑業的迅猛發展以及建設部十項新技術推廣政策的制訂，應用新型模板腳手架技術取得了顯著的經濟效益，專業模板腳手架公司得到了迅速發展，模板腳手架技術也因此得到了發展。但是蜂擁而來的模板腳手架企業數量之多難以統計，行業競爭也日趨激烈。據粗略估計，僅北京地區就有模板腳手架生產、租賃企業1200家左右，大多數規模不大，規模大的年產值也不過5億元人民幣，年產值5000萬元以上的在行業內已算是規模較大的但數量不是很多，大多數企業甚至還不能稱之為企業，只能算一個小作坊，就那么一兩個人，產值也只有幾百萬元甚至更少。我們應該看到，近二十年來中國一直是世界上最大的建筑市場，從國民經濟的發展來說，未來建筑產值仍將占據國民生產總值的較大比重，因而我國的模板腳手架市場規模和潛力將是巨大的。但是中國目前的模板腳手架企業規模同建筑市場的規模是不相稱的，國外的企業也是急迫地想進入中國這樣一個大市場。這對我們國內的企業來講，既是一場機遇，也是一項挑戰。所以我講，面對國際形勢與國內的情況，我們有三個“力”：就是潛力、壓力和動力。所謂潛力，我說“差距”就是潛力。無論是技術，還是規模上，或是創新上，認識到與國外大型模板腳手架公司之間的差距也就認識到了我們發展的潛力。國家的發展需要一代又一代人的共同努力，國內模板腳手架行業的發展既要發揮老一輩的專家、企業家的作用，也要寄希望于“80后”和“90后”新一代，我們這一代人有責任，新一代人更有責任要將模板腳手架行業迎頭趕上發達國家的水平。再講壓力。國內經濟一直保持較高的速度發展，特別是像我們國家這樣的一個建設“大工地”，各行各業都在發展，都在建設，模板腳手架行業也要發展，這是我們的壓力。我國應對世界金融危機，抓住機遇，要保持8%到9%的增長速度發展，還有很多事情要做，這也就要求模板腳手架行業無論是技術質量還是企業數量上，都要適應和達到經濟發展的要求，所以模板腳手架企業承擔著巨大的壓力。再談動力，動力來源于政府的支持。國務院不久前發布了扶持中小企業發展的決定，這是一項扶持中小企業發展的很好的優惠政策。中小企業在國民經濟中具有重要的地位和作用，應該大力給予扶持發展。像我國的臺灣可以說是一個中小企業的“王國”，正是由于中小企業的發展使臺灣成為了亞洲的“四小龍”。我們大陸國民經濟的發展，也要靠高度扶持中小企業，盡管當前面臨著不少的困難與問題，但對我們協會來講，必須要認真貫徹落實好中央一系列的優惠政策，扶持中小民營企業迅猛發展。同時，也要注重提高中小企業家的素質。今天在座的模板腳手架企業家，能做出現在的成績應該說是非常了不起的，有的是從政府公務員隊伍出來的，有的是從部隊轉業來的，有的是在家鄉自己干出來的，從當初的社辦企業或是鄉辦企業，甚至是小作坊發展起來的，相當了不起。但是，從另一方面來看，我們這些民營企業家的素質還亟需要進一步的提高。有人寫一本書，叫《中國沒有企業家》，有的觀點寫得不錯，但是結論我是不贊成的。在今天的中國最可愛的人是企業家，我們高度重視就業問題，我想要重視就業首先得重視創業，沒有創業者哪有就業的機會？在座的哪個企業沒有解決幾十人甚至上百人的就業問題？當今中國的民營企業家應該是中國最稀少、最寶貴的資源，是經濟社會發展過程中，或者說是經濟建設時期最可愛的人，作為黨政領導要高度重視民營企業家的發展，但是企業家的本身也面臨著種種的挑戰，有待于亟需提高自己的素質。有人將中國改革開放以來的企業家作了一個分析，認為中國有三代企業家，改革開放初期出現了一批所謂“膽子大”的企業家，“膽子大”就能掙錢，靠“倒買倒賣”而成為“暴發戶”，現在這些“膽商”已被認為是基本垮掉的一代。改革開放的中期，中國出現了一批所謂的“情商”。當時從價格來講，實行的是“雙軌制”，有計劃內價格，還有計劃外價格，這些“情商”通過關系搞到計劃的價格，如搞到一批計劃內的鋼材計劃外倒賣，通過關系搞到一塊土地甚至于不要開發，轉手就能掙到大錢，當時社會上出現了“官倒”的現象，現在我們的黨和政府為保證經濟社會持續健康的發展，開展反腐敗斗爭，打擊工程建設領域里的賄賂現象，這些“情商”現在的日子不好過，已成為掙扎的一代。到上個世紀末到本世紀初，我國涌現出一批“智商”，像海爾的張瑞敏、聯想的柳傳志等一批相當成功的民營企業家，靠發揮自己的聰明才智去經營管理企業，人們分析這批“智商”是中國正在崛起的一代企業家。當然，像他們這樣成功的企業家并不是很多，但是從事企業家行為、從事企業家工作，包括今天參加這次會議除政府官員之外的絕大多數人，都是從事企業家行為的人，而這些人的數量是相當之多。這次，我們到黃山來開會，大家想到的會很多，我想大家首先會想到的黃山是國家的風景名勝區，是她的風景和名勝。我到黃山來想到的有兩點：一個是徽派建筑，這是中國的民族建筑，在世界上有很大影響的建筑；再一個就是徽商精神。今天參加會的不管是模板腳手架的生產企業，還是租賃企業，或是搭建施工企業，首先要承認自己是個商人，是一個現代商人。在中國的民族經濟發展史上，徽商有著重要的地位，清朝末年，有種說法叫做“無徽不成城”，沒有徽商不叫城市，徽商走遍全國，徽商為城鎮繁榮及民族經濟的發展做出了很大貢獻，此外也還有很有影響的晉商。至今天，在全國甚至于在全世界已形成很大影響的又有浙商和蘇商，現在各地都在興起商會。我們協會模板腳手架委員會也是這個行業里的一個“商會”，要為行業的會員企業創造商機。發展我們的行業，更重要的要使行業呈現出更多的像徽商一樣的儒商精神，還要具有智商這樣的現代理念、科技知識，要有儒商的品德，講誠信，要有智商的智慧，儒商的精神加智商的科技就是中國的現代商人，也是中國的希望所在，為此要努力提高我們企業家的素質。
這就是我要講的，國內外模板腳手架行業發展的趨勢，形成了中國模板腳手架行業發展巨大的潛力、巨大的壓力，企業家的成長也給我們行業帶來了巨大的發展動力。我們完全有可能、有條件，在改革開放的今天，實現我國模板腳手架行業的跨越式發展、現代工業化的發展，使企業在發展速度上、規模上及技術創新等方面能有一個新的提高。這就是我們協會的宗旨，也是此次會議的根本目的。如果大家參加這次會議有所得的話，我希望大家能夠在這個方面有所得。我們的模板腳手架企業，千萬不要妄自菲薄，不要小看自己，不要總認為自己是個小企業、小行業，小行業也要求大發展、小企業也要做大貢獻，要在我們的有生之年將之做大、做強，交給子孫后代再發展。
二、大力推進模板腳手架行業的技術創新
建筑領域有很多行業，每個行業都有自身的技術，對于模板腳手架行業的技術創新，主要講三個方面：
（一）制造技術的創新。
要制造模板，制造腳手架，那么怎么制造？怎么提高本工廠、本公司的生產效率，確保制造的質量是模板腳手架生產企業應當思考的問題。近年來，隨著技術的發展和混凝土質量的提高，對模板的要求也越來越高，尤其是清水混凝土結構和高速鐵路的建設，混凝土的精度誤差不到1個毫米，從而對模板的要求也達到一個新的高度，模板的加工再也不是簡單意義上的鈑金焊接，很多都要用精密的機械加工，這就對企業的規模和設備的要求就很高。這幾年焊接已大多使用二氧化碳保護焊，等離子切割代替了氣割，銑邊機已成為大鋼模板加工必備的設備條件，工業機器人自動化焊接也已用于模板腳手架的加工，空腹鋼框等異型材亦普遍用于模板產品，制造技術有了很大的提高。由于設計的多樣化，尤其是橋梁墩柱形狀的千變萬化，各種形狀的模板也應運而生，促進了模板加工工藝的技術創新與進步。我看過一些模板，有的幾乎就是一個鋼結構工程。所以在加工制造方面，一方面要加大從國外引進的力度，引進先進的技術和成套的設備；一方面自身也要加強研究，進行多樣化的設計，開展技術創新。這個創新大致分三類：一類是原始創新，要靠我們中國人的聰明才智去發明創造，形成本企業的專利，擁有自己的知識產權。要高度重視企業的專利和施工工法，希望模板腳手架專業委員會組織專家，將企業專利的目錄編輯出來，提供給相關的企業。當然專利是保密，但是也不是不能轉讓的，否則就發揮不了作用，形成不了效益。第二類是集成創新。建筑的范疇應該很寬，如寶馬是公路上跑的“建筑”，航空母艦是海上游的“建筑”，飛船是登月的“建筑”，飛機是天上飛的“建筑”，如果將它們的制造技術用到建筑上來，我們的建筑技術會大大提高。就拿建筑門窗與航天飛船的門窗來比較是不可同日而語的，但它們的加工制造技術完全能適用于我們。如果將方方面面的技術都集成運用到建筑模板腳手架的制造上來，那將會推動我們這個行業技術一個極大的進步。可以這樣說，還有很多的領域需要我們去探索與研究，我們掌握了更多領域的技術，就能促進提高我們模板腳手架的制造技術。第三類是引進消化吸收再創新。通過與國外企業之間的合作，或是到國外搞產品展覽。我們走向國際市場，不光只考慮掙美元、賺外匯，更重要的在于關注國際同行的技術及其創新。要將國外的技術引進過來，通過發揮我們中國人的聰明才智，消化、吸收，再創造，使之成為“中國造”。
（二）產品的更新換代。
從模板方面來說，當前我國以組合鋼模板為主的格局已經打破，已逐步轉變為多種模板并存的格局。組合鋼模板的應用量也在下降，新型模板的發展速度相當快。目前，竹膠合板模板、木膠合板模板與鋼模板已成三足鼎立之勢。
1.組合鋼模板。我國組合鋼模板自上世紀八十年代初開發以來，推廣應用面曾達到75%以上，“以鋼代木”，促進了模板施工技術的進步，取得了重大的經濟效益。九十年代以后，隨著高層建筑和大型公共設施建筑的大量興建，許多工程要求做成清水混凝土，對模板又提出了新的要求。由于組合鋼模板存在板面尺寸小、拼縫多、板面易生銹且清理工作量大等缺陷，同時，由于市場競爭激烈，許多鋼模板廠生產設備陳舊簡陋、技術和設備投入不足，有的生產廠家采用改制鋼板加工，產品質量差，難以適應清水混凝土工程的施工要求，加之竹膠合板模板和木膠合板模板的大量應用，造成了組合鋼模板的應用量大幅下滑，致使許多鋼模板廠和租賃企業面臨停產或轉產的危機。目前，全國鋼模板的年產量已從1998年的1060萬平方米，下降到2006年的750萬平方米，使用量也從47%下降到15%。有的城市還不準使用組合鋼模板，改用散裝散拆竹（木）膠合板代替，這既違背了“以鋼代木”節約木材的國策，又使得模板的施工技術倒退了一步。為使組合鋼模板短期內不被淘汰，必須要完善加工設備，改進生產工藝，完善模板體系，提高鋼模板的使用效果。同時，要加強產品質量管理，確保鋼模板的產品質量。
2.竹膠合板模板。這是上世紀八十年代末開發的一種新型模板，至九十年代末，在全國各地得到大量推廣使用，1998年全國竹膠合板模板年產量為72萬立方米，到2006年上升到165萬立方米，使用量有了很大增長。但目前竹膠合板模板廠的生產工藝普遍以手工操作為主，生產設備簡陋、技術力量薄弱、質量檢測手段落后、產品質量較難控制，主要問題是板面厚薄不均，厚度公差較大，存在不同程度的開膠等缺陷，使用壽命也短，一般周轉只使用10到20次。另外，竹材資源浪費較大，利用率為60%到70%，產品質量均屬中低水平，不能滿足鋼框膠合板的質量要求，也很難達到大批量出口的要求。因此，必須采取積極措施，改進生產設備，提高產品質量和精度，并采用性能好的膠粘劑，提高竹膠板的使用壽命，進一步改革生產工藝，提高竹材資源利用率。
3.木膠合模板。它是國外應用最為廣泛的模板形式之一。九十年代以后，隨著我國經濟建設迅猛發展，膠合板的需求量猛增，膠合板生產廠也大批涌現。1993年國內木膠合板廠僅有400多家，木膠合板年產量也只有212.45萬立方米，到了2005年年產量已達到了2514.97萬立方米，十年間增長10多倍，總產量居世界第一，膠合板廠達到了7000多家。全國木膠合板模板1998年年產量為70多萬立方米，到2006年增至880多萬立方米，使用量大幅增長。此外，木膠合板模板還大量出口到中東、歐洲和亞洲的許多國家。目前，木膠合板模板存在的主要問題是大部分產品質量低，且以生產脲醛膠素面膠合板為主，一般只能使用3到5次，木材資源浪費也很嚴重。企業布局也不合理，在一些地區特別集中，企業數量過多，規模不大，設備簡陋，技術力量薄弱。企業之間的競爭也很激烈，產品價格低，檔次低。因此，需要盡快采取措施，加強產品質量監督和管理，作為模板使用的膠合板也必須采用防水的酚醛膠，使周轉使用的次數達到20次以上，提高木材的利用率，節約木材資源。
4.全鋼大模板。早在上世紀七十年代初，北京就開始應用全鋼大模板，但大量推廣應用是在1996年以后，一方面由于北京高層住宅建筑發展迅猛，住宅建筑成片大規模建設，為發展大模板施工技術提供了商機；另一方面，建筑施工混凝土表面質量要求越來越高，而組合鋼模板面積小、拼縫多，難以達到施工工程的質量要求；再則1994年開發的鋼框竹膠合板模板，由于竹膠板產品質量差、鋼竹模板使用壽命短，也不能滿足工程施工的要求。這樣，具有板面平整、拼縫少、使用次數多、能適應不同板面尺寸要求等特點的全鋼大模板，在北京地區就得到了廣泛應用，全鋼大模板也得以迅猛發展。目前，北京地區已建立全鋼大模板生產廠150多家，年產量也由1998年的170萬平方米，上升到2006年的480萬平方米，全鋼大模板的使用量也從1650萬平方米，上升至3700多萬平方米，并且在北京周邊地區，乃至西北的西安、西南的重慶等地也逐步得到推廣應用。2003年，頒布實施的《建筑工程大模板技術規程》，對規范全鋼大模板的生產和應用，促進了我國大模板的健康發展。
5.橋隧模板。這種模板是二十世紀九十年代中期發展起來的。隨著我國高速公路、立交橋、大型跨江跨海橋梁、鐵路橋梁及各種隧道等工程的興建，各種橋隧模板也得到了大量開發應用。目前，已有專門生產橋隧模板的廠家有100多家，許多組合鋼模板生產廠也大量生產橋梁模板和隧道模板，有的甚至還轉為生產橋隧模板為主。1998年全國橋隧模板的年產量為240萬平方米，到2006年已上升到750萬平方米，使用量也從1200萬平方米增加到3900萬平方米。同時，橋隧模板的施工技術也得到了很大的發展。目前的問題是，這種模板是異型模板，還沒有統一的質量標準可執行，周轉使用的次數也少，制作技術要求也較高。
6.塑料模板。塑料模板具有表面光滑、易于脫模、重量輕、耐腐蝕性好、可以回收利用、有利于環境保護等特點。另外，它還允許設計有較大的自由度，可以根據設計要求，加工各種形狀或花紋的異型模板。我國自1982年以來，在一些工程中推廣應用過塑料平面模板和塑料模殼，但由于它存在強度和剛度較低、耐熱性和耐久性較差、價格較高等原因，沒能得到大量推廣應用。目前，塑料模板在歐美等國正在得到不斷開發和應用，品種規格也很多。我國有不少企業也在開發各種塑料模板，如硬質增強塑料模板、木塑復合模板、GMT塑料模板、樓板塑料模板和塑料大模板體系等。電梯井筒模、臺模（飛模）、滑模、爬模、懸臂模等成套模板設備不斷發展更新，設備化程度越來越高，操作越來越簡便，越來越人性化，模板向模數工具化和設備化方向發展。
從腳手架來看，腳手架是工程必不可少的施工設備，我國腳手架技術和應用比較早，從原始的土堆、凳子、木腳手架、竹腳手架，到扣件式鋼管腳手架、門式腳手架及碗扣式腳手架、盤扣式腳手架等各種承插式腳手架，從懸挑腳手架到附著升降腳手架，從吊籃到附著式電動施工平臺等等。腳手架不斷更新換代，尤其是近二十年來發展很快，特別是用于超高層建筑的附著式升降腳手架的研制成功，極大地推動了腳手架技術的進步，也使腳手架向設備化方向發展邁出了重要的一步，而電動施工平臺的研發也必將大大提高施工腳手架的裝備水平，促進腳手架技術的發展。
我國在上世紀六十年代就開始應用扣件式鋼管腳手架，由于其具有裝拆靈活、搬運方便、通用性強、價格便宜等特點，因而在我國得以十分廣泛應用，使用量占到60%以上，是當前使用量最多的一種腳手架。但是這種腳手架最大的缺點就是安全性較差，施工工效低，材料消耗量大。目前，全國腳手架鋼管約有1000萬噸以上，其中超期使用和不合格的劣質鋼管占80%以上，扣件總量約有10億到20億個，其中90%左右為不合格品。如此面廣量大的不合格鋼管和扣件，已成為建筑施工安全的重大隱患。僅2001年至2007年間，由此而發生的安全事故多達70多起，傷亡情況十分嚴重。九十年代以后，國內的一些企業引進國外的先進技術，開發了多種新型腳手架，如插銷式腳手架、CRAB模塊腳手架、圓盤式腳手架、方塔式腳手架，以及各種類型的爬架。目前，國內專業腳手架生產企業有百余家，主要分布在無錫、廣州和青島等地。從技術上看，我國腳手架企業已具備加工生產各種新型腳手架的能力，但是國內市場還沒有形成，施工企業對新型腳手架的認識還不足，采用新技術的能力還不夠，國內腳手架企業主要業務是對外加工。
隨著我國大量現代化大型建筑體系的出現，扣件式鋼管腳手架已不能適應建筑施工發展的需要，大力開發和推廣應用新型腳手架已成為當務之急。實踐證明，采用新型腳手架，不僅施工安全可靠，而且腳手架的用鋼量可減少33%，裝拆速度快，裝拆工效提高2倍以上，施工成本可明顯下降，施工現場也可做到文明、整潔。九十年代初，由于超高層建筑的飛速發展，搭設傳統的落地式腳手架不但不經濟，而且也很不安全。“爬架”這樣一種附著式升降腳手架的研制成功，為建筑施工帶來了可觀的經濟效益和社會效益。以25層的建筑計算，爬架的材料用量僅為落地腳手架的20%，因為其材料用量并不隨著施工高度的增加而增加，因此建筑越高而越經濟，由此爬架在九十年代的中期便得到了廣泛的應用。但是，附著式升降腳手架技術含量較高，一些不具備技術能力的企業貪圖利益一哄而上生產和應用，反而發生了多起嚴重的整架墜落事故，造成了很壞的影響。2000年，建設部出臺了《建筑施工附著式升降腳手架管理暫行規定》，2002年對附著式升降腳手架的施工又進行資質管理，保證了我國這一獨有技術的健康發展。
以上講的就是產品更新換代的問題，在這里，我還要強調一下品牌的問題。我國是世界上最大的制造大國，很多國家的商場里都有中國制造的商品，但是中國卻是個品牌小國。世界上許多具有價值的馳名品牌產品大多在歐美和日本等地區，因此，產品的更新換代，就是要求創造更多的品牌。如果說質量是產品的物理屬性，那么品牌就是產品的情感屬性，品牌能使人們感到滿足，品牌是人們一種崇高的追求。在座的企業家要有志向創造自己的品牌，打出自己的品牌，實現名牌企業走天下，品牌產品闖天下。
（三）新型材料的研發。
模板腳手架離不開新型材料，新材料的開發與應用一直是技術進步的原動力，往往會帶來技術革命。模板腳手架行業對新材料的開發與應用一直未停止過，從最早的木模板到覆膜（木、竹）膠合板模板，使混凝土的質量得到了較大提高；從組合小鋼模板到全鋼大模板，使勞動的效率得到了極大提高；從覆膜（木、竹）膠合板模板到塑料模板，使得模板的材料更加環保；而鋁合金材料的應用，則在很大的程度上降低了工人的勞動強度。腳手架的材料也從木頭、竹竿發展到鋼，又從普通鋼發展到低合金鋼、鋁合金，現在已有了碳纖維管材的腳手架，材料越來越向輕質、高強發展，輕質、高強的腳手架在建筑行業也必將會得到更多和更大范圍的應用。
三、積極拓展模板腳手架的經營方式
模板腳手架行業的經營方式要來一次革命，不能再是小作坊的，不能是萬事不求人的。過去，我國有相當一部分企業是“橄欖球式”的企業，中間大，兩頭小，就是生產車間、倉庫很大，而研發力量、營銷力量很小，這種模式的企業講究的是有多少廠房、有多少設備，用了多少工人。而現代企業，強調的是“啞鈴式”的企業模式，兩頭大而中間小，就是研發能力越來越大，營銷隊伍也越來越大，而中間的生產廠房和生產工人規模不追求大，即使沒有那么大的廠房、沒有那么多的工人，則可以采取其他方式進行生產。比如，美國的波音公司，它的老總就曾說過波音公司不是美國的波音公司而是全球的波音公司，它的生產車間建立在全球很多國家，有些零部件還是在我國的西安生產的。在這里，經營方式我列了三點，不很全面，供大家參考。
（一）制造、租賃、搭建施工多樣化、一體化發展。
模板腳手架的經營一直是以銷售為主，到九十年代中后期，隨著建筑公司經營模式的改變，項目實施承包責任制，項目部多實行單獨核算，為降低單項工程成本，模板腳手架等建筑施工用具的租賃逐漸成其為首選，建筑公司也因此卸掉了需購置龐大資產的包袱，租賃市場得到了迅速發展。2002年，隨著建設部新的資質管理規定的出臺，很多專項工程從總承包中分離出來，其中附著式升降腳手架被列為專項施工資質，附著式升降腳手架的專項分包逐漸被眾多建筑公司所接受，地方建設行政管理部門也堅決貫徹執行建設部的規定，支持專項施工，因而使得附著式升降腳手架企業得以迅速發展，目前全國僅一級資質的附著式升降腳手架企業就達40多家。但由于模板腳手架工程僅列為勞務分包序列，此工程多分包給勞務公司，實際上這些公司大多只是一些小包工頭，這嚴重影響了模板腳手架的施工安全和新技術的推廣應用，相信模板腳手架工程施工專業化將是我國建筑施工的發展方向，也必將會極大地促進行業的進步。
（二）聯盟生產和營銷合作。
目前大多數模板腳手架企業規模較小，大多采用自己直接管理、直接經營的方式，新技術、新產品推廣緩慢，限制了企業的發展速度。對新技術產品應探索較為成熟和先進的聯盟生產、連鎖經營、代理銷售等經營方式，加強行業內的合作，迅速做大、做強。有些人總認為現在是市場經濟，市場經濟就是競爭，競爭就是各自為戰，就是大魚吃小魚，就是你死我活。其實不然，在今天，競爭更強調“競合”，就是既有競爭、又有合作，在有些場合是競爭的對手，但在更多的場合卻又是合作的伙伴。我們說合作是更高層次的競爭，這體現在兩個方面，一是通過合作，增強本企業的生產能力；二是通過合作，增加本企業產品在市場中的份額。有的企業擁有技術創新的能力和自主知識產權，有的企業則具有成熟的營銷策略和成功的辦法，因此采取聯盟合作的形式，發揮各自的優勢，實現強強聯合，既可提高企業的知名度，也可提高產品的市場占有率。我國加入WTO后，大家學會了一個新的名詞，叫“雙贏”，要實現雙贏，就要學會合作，國家尚且如此，我們的企業更應如此，也只有善于合作，才能算是學會了真正意義上的競爭。
（三）與大型建筑施工企業建立長期穩定的伙伴關系。
模板腳手架是建筑施工的必備條件，建筑施工離不開模板腳手架，模板腳手架也不能只放在倉庫里而不應用到建筑施工中去。如果生產出來放在倉庫里，怎么能發揮作用？怎么會產生效益？沒有效益，模板腳手架企業就難以為繼，難以生存，更難以發展，我們說模板腳手架企業的發展是與建筑施工企業的發展緊密聯系在一起的。在現代建筑施工中，由于施工難度大以及對混凝土施工質量的要求高，因而對建筑企業的施工技術要求也很高。也只有大型現代建筑企業才能承擔高標準、高難度的復雜的建筑工程。建筑施工技術要求的提高，同時也對我們的模板腳手架提出了新的更高的要求，這就要求我們的模板腳手架企業必須加強與建筑施工企業的聯系與合作，特別要與大型建筑施工企業建立長期穩定的合作關系。與大型建筑施工企業建立長期穩定的伙伴關系，為這些施工企業長期提供產品，不僅能保證我們的產品銷路，而且也還能根據這些施工企業反饋的意見，及時改進，不斷完善我們模板腳手架產品的品種，提升產品的質量和技術含量。與大型建筑施工企業合作，通過他們的實踐，可以共同參與我們模板腳手架有關標準和技術規范的編制，從理論與實踐上為行業提供依據。與大型建筑施工企業建立伙伴合作關系，還可以聯合推廣我們的新產品。另外，向他們推薦合適的產品，也可以幫助他們節約采購成本、減少施工成本，減輕工人的勞動強度。
四、同心協力，提高模板腳手架委員會的活動能力
中國建筑金屬結構協會建筑模板腳手架委員會實際上就是我們建筑模板腳手架行業的一個“商會”，是為模板腳手架企業提供發展商機、搭建發展舞臺的這樣的一個組織，是我們模板腳手架企業自己的協會。關于提高這個組織的活動能力，我講下面五點：
（一）要深入調查研究，制訂模板腳手架行業健康發展的指導意見。
我們知道，國民經濟是宏觀的，行業是中觀的，企業是微觀的，我們要正確處理好行業與企業的關系。作為企業來講必須要了解行業的發展，不僅要了解國內行業的發展情況，還要掌握國外行業的發展動態。企業的發展與行業的發展緊密相連，企業如果不了解行業全局，不關注行業的發展行情，不了解行業的生產力布局，很難做到企業自身的有效發展，只會是盲目發展。前些年常州的“鐵本事件”就是一個活生生的事例。有個民營企業家花一個億，到江蘇常州辦一家鋼鐵廠，后來被中紀委查處。這位企業家辦廠愿望很好，也具備資金實力，但他不了解行業全局，不了解行業的生產布局，盲目發展，最后造成了不必要的損失。所以，我們的企業要想始終走在行業發展的前列，就必須要關注行業的發展全局。我們會員企業要履行職責關心協會，關心協會的工作就是關心行業，參與協會的活動就是參與行業的發展，也就是關心企業自身的發展。我們講協會實際上就是一個“商會”，作為協會更要關注行業的發展，要積極開展活動，深入開展調查研究，總結經驗教訓，與企業一道拿出行業發展的指導意見，主動為企業提供服務和有效的指導，為企業提供及時有效的信息，提供發展的商機，為行業健康發展創造一個良好的舞臺，使我們的協會真正受到企業的歡迎、受到社會的尊敬。
（二）凝聚專家才智，制訂模板腳手架行業新技術、新材料、新產品推廣應用的指導意見。
這一點非常重要，也非常關鍵。我們模板腳手架行業要科學發展，一個重要的力量源泉來自于我們專家的聰明才智，我們行業的科技進步，必須要依靠專家的智慧。模板腳手架新技術、新材料、新產品的研制開發及推廣運用，離開這方面的專家是不行的。我們有些企業還不能夠完全認識到這一點，對專家的重要作用缺乏應有的認識，光靠自己拼拼湊湊、打打造造，小打小鬧，瞎折騰，這是不行的，這樣的企業是不能夠持續發展的，也是難以有大的作為。我們協會有專家隊伍，協會是為企業和行業服務的，有義務也有責任幫助企業尋找他們所需要的專家，幫助他們研制出適應現代建筑施工要求的新技術、新工藝、新材料和新產品，要將專家的研究成果應用到企業中去，推廣運用到整個行業的發展中去。當然，專家也有責任將研究成果應用到實踐中去，將技術成果轉化為現實的生產力。要團結企業家與專家，特別要發揮我們專家的作用，凝聚他們的才智，拿出我們模板腳手架行業新技術、新材料和新產品推廣應用的指導意見，促進我們整個行業的科技進步和迅速發展。
（三）廣泛開展國內外同行的考察、交流，提升行業素質。
今天西班牙模板協會的同行參加了我們的這次會議，我們非常高興，這是模板腳手架行業走向國際交流的一個非常好的先例。他們下面將要作介紹，希望大家好好了解其他國家的行業動態與發展情況，學習他們的先進經驗。我們還要與世界上更多國家的行業協會建立合作關系，與更多國家的同行企業進行交流，相互學習。中國是個大國，我們應該有這樣的度量，無論是發達的國家，還是發展中國家都有值得我們學習借鑒的地方，我們都要向他們學習。一個善于學習的民族才是有希望的民族，一個能夠不斷學習的國家才是有著光明前途的國家。所以，我們不僅要向國內的同行學習，而且還要關注世界，關注國外的同行，要走出去。走出去是為了更廣泛接觸了解世界，拓寬眼界，拓展視野，開展廣泛的學習交流，了解人家模板腳手架行業的標準規范、新技術、新工藝等，只有不斷地學習交流，這樣才能做大、做強、做優、做好我們的行業，才能提升我們行業的整體素質。
（四）協助政府部門逐步建立健全模板腳手架行業產品標準體系。
這一點也是一個關鍵。產品要創新、要推廣，技術要更新、要改造，沒有標準是不行的。現在，有人說“三流企業賣勞力，二流企業賣產品，一流企業賣技術，超一流企業賣標準”，標準在工業化、信息化的進程中起著十分重要的作用，現在政府及相關部門對產品標準體系的建設工作相當重視。我們說協會是政府與企業的橋梁和紐帶，這個橋梁與紐帶的作用不能只是做個傳聲筒，只簡單的做些上傳下達的事，而更為重要的是，要站在企業和行業發展的大局，要站在政府管理協調行業全面、和諧、健康發展的全局，在推進行業產品標準化建設方面，積極協助政府部門逐步建立健全模板腳手架行業的產品標準體系。今年7月1日實施的《建筑施工碗扣式腳手架安全技術規范》，就是由我們模板腳手架委員會牽頭，建安泰、星河等公司參加，由河北建設和中天建設集團主編的，為行業提供了一個很好的依據。我們就是要通過對相關規范和標準的制定，促進產品的技術創新和新產品的推廣使用，推進質量監督管理，保證建筑安全施工。當然標準是多個層面的，有行業標準，地方標準，還有企業自己的標準，我在這里強調的是我們要建立國家標準，而且是還能與國際接軌的標準。現在，我們首先要深入了解各地、各模板腳手架企業所生產產品的特點、性能和質量，特別是新技術、新產品，要進行質量跟蹤，要進行總結，凡是經實踐檢驗并經專家論證是安全可靠、科技含量高、科技進步意義大的，而且是經濟適用的，我們應當積極協助政府部門制定出產品的相關標準，并積極宣傳推廣。其次，我們還要結合實際情況，對現有產品標準和規范適時進行修訂，以適應新形勢的要求，不僅要適應國家行業產品推廣的需要，同時也要適應國際要求。新的標準要及時建立，舊的標準也要及時修訂，這樣才能適應生產力發展的需要。在標準體系建立方面，我們也要注重發揮專家的作用。此外，對現有規范和標準體系可依的產品，我們也要協同有關部門進行監管，堅決杜絕偽劣產品進入租賃市場和建筑施工現場，避免給建筑施工安全帶來危害。
（五）積極宣傳模板腳手架行業優秀企業、成功企業家的先進事跡，繁榮模板腳手架企業文化、產業文化。
促進企業文化和行業文化的繁榮，協會的一項重要工作就是要抓典型，抓示范，抓樣板，“榜樣的力量是無窮的”。今天，我們給11家模板腳手架企業頒發了“重點推薦企業”的證書和銅牌，就是在樹立榜樣。通過樹典型，發揮榜樣的示范帶頭作用，可以帶動行業的整體發展。哪些企業干得好，就要號召大家向他們學習；哪些品牌做得好，大家就要他們看齊。像北京的星河模板腳手架公司、奧宇模板公司、捷安建筑腳手架公司、康港模板工程公司，寧夏的永治鋼模板制造公司，還有廣東的開平市優贏金屬制品公司、東莞市德力建筑機械公司，以及浙江的萬華、江蘇的業大、江西的正欣、河南鞏義的宏建、遼寧大連的天達、河北石家莊的太行等等，都是我國模板腳手架行業的佼佼者、領頭羊，我們應當積極宣傳，大力推薦。我們不僅要積極宣傳優秀的企業，還要大力宣傳成功的企業家，宣傳他們的創業精神，宣傳他們的先進事跡，推動我們企業文化與產業文化的建設。文化是國家發展的軟實力，也是企業發展的軟實力，文化是凝聚企業人心和引領產業發展的靈魂，我們應該重視企業文化和產業文化的研究。我們是秉承儒家文化傳統的民族，我們的企業家也應當具備儒商的精神，講誠信經營，講勤儉節約，講艱苦創業，還要講商業道德，“己所不欲，勿施于人”。同時，我們也要具有智商的聰明智慧，智商的科技水平，以及智商的現代管理理念和品牌意識，提升我們模板腳手架企業家的整體素質，打造我們自己的品牌企業和名牌產品，建立我們自己的品牌和名牌文化，推進企業文化和產業文化的大發展和大繁榮，增強我們企業和行業的競爭能力。
同志們，朋友們，我們協會的職責就是服務。協會要全力做好服務，特別是要服務好我們的會員企業。我們要培育造就出一大批優秀的企業家，也要培育出一大批這個行業的優秀專家，還要培育出更多的優秀的企業管理人才，實現我們模板腳手架企業及行業的大發展。模板腳手架委員會要成為我國模板腳手架行業凝聚力的推動者，要辦成我們模板腳手架企業的一個真正的“家”，一個貼心溫暖的“家”。我們的會員單位也要積極參與協會的活動，要關心我們的協會成長，商會就是大家商議辦會，協會也是大家協作辦會。只要是我們協會的會員就應當為我們的協會做有益的事，為我們的模板腳手架事業做有價值的事，實現我們的人生價值。我們這一代人要為模板腳手架行業的發展作出貢獻，我們有責任將這項美好的事業完美地交給下一代。最后，衷心祝愿我們在座的建筑模板腳手架行業的專家、企業家和企業管理人員，以及來自國外的朋友，在新的時代里取得更大的成就！衷心祝愿在座各位的企業及我們模板腳手架的行業不斷走向新的輝煌！
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