摘要： 在黃河三角洲這片美麗神奇的沃土上，隨著市場經濟的潮起潮落，這里奇跡般地崛起了眾多聞名于世的大中型企業，山東華興機械股份有限公司就是其中的杰出代表。公司以造福華夏安邦興民為己任
在黃河三角洲這片美麗神奇的沃土上，隨著市場經濟的潮起潮落，這里奇跡般地崛起了眾多聞名于世的大中型企業，山東華興機械股份有限公司就是其中的杰出代表。公司以造福華夏安邦興民為己任，高擎實業報國的獵獵大旗，在中國裝備制造業的發展之路上披荊斬棘，公司的領頭人就是孫憲華。
自擔任華興機械股份有限公司的董事長以來，孫憲華勵精圖治，勇于擔當，團結帶領全體華興人拼搏進取，走出了一條速度與質量、規模與效益相統一的可持續發展的路子，2002年改制以來的10年，企業總資產增長了62倍；2012年實現銷售收入增長了519倍；實現利稅每年都按30%以上的速度遞增，主要經濟指標實現了10年10連番，員工月均收入達到3865元，創新研發了中國第一臺波腹板自動焊接生產設備，創造了由“華興制造”到“中國創造”的奇跡，對推動當地經濟發展做出了突出貢獻。近年來，孫憲華以卓越的工作成績獲得了全國“五一”勞動獎章、“山東省富民興魯勞動獎章”、濱州市市長質量獎、“濱州市道德模范”、“中國石材行業知名人物”、山東省機械工業功勛企業家、山東品牌建設名家等榮譽稱號。
所有的傳奇都有一個過程，從1998年初入華興，到2000年接過山東華興機械股份有限公司的“帥印”至今，孫憲華已經伴隨著華興走過了十多個春秋。這十多年來，華興的做大做強就是他生活的中心，所有的喜悅與艱辛都與華興緊密聯系在一起。短短的十多年，華興發生了翻天覆地的變化：管理團隊的整頓、企業改制的圓滿完成、華興工業園的順利搬遷、華興科學發展苑、華興機械裝備產業園的建設，親和管理的有效執行、戰略規劃的推行實施、進軍資本市場，完成企業上市的華麗轉身，創造“中國第一波腹板設備”的豪情，無不激勵著每一個華興人豪情滿懷，眾志成城，以“產業報國，永不言敗”的企業精神，向著“百年華興”的目標前進……
實業報國赤子情 敢為人先譜華章
實體經濟關系國計民生是國民經濟的命脈。華興為此在1957年以來的半個多世紀的進行了苦苦求索。華興的前身為博興縣機械廠，1986年中國第一臺圓盤鋸石機就誕生在這里，從那時起華興人立定實業報國，敢為人先的的遠大志向。
然而，隨著市場經濟的發展，由于受傳統體制的長期影響，企業發展速度緩慢，核心競爭力下降，產品銷售雖然占全國的市場比重較大，但生產能力、產品檔次、技術含量低的問題，企業面臨著前所未有的嚴峻考驗。孫憲華認為，企業發展如逆水行舟，不進則退，慢也必退，不進取必被時代淘汰。他審時度勢，超前謀劃，敢為人先，大膽地制定出興建華興工業園、銷售翻番、推進上市、實現多元化發展，再創造“中國第一”引領行業的進步，發展實體經濟、壯大我國機械裝備制造業的宏偉戰略。
孫憲華深知：唯有發展，把企業做大做強，才是硬道理。他調整班子，組建隊伍，加強技術研發，擴大企業規模，開拓海外市場，打造企業品牌，這些無不為了夯實企業發展的“根基”?？焖賹崿F企業轉型升級，形成了生產經營領域涉足到機械制造、鋼結構、金屬物流的多元化經營格局?！?/span>
綠色、節能、創新，發展低碳經濟，是當今行業發展的趨勢，孫憲華緊跟國家產業政策，通過充分的市場調研論證，將目標定位在鋼結構行業領先水平的新型建材波腹板鋼構件和我國機械制造領域空白點——波腹板設備的研發上。2009年，華興引進了波腹板項目，矢志不渝地進行波腹板自動焊接設備的創新研發和波腹板鋼構件的推廣應用，于2012年3月1日一次性試車成功，填補我國波腹板自動焊接生產線空白，這也是中國第一臺波腹板自動焊接設備的誕生，獲得國家14項專利。目前已投入批量生產，并被鋼結構專家組鑒定委員會鑒定為，波腹板鋼結構設計方法與生產設備的技術創新成果達到了國際領先水平。
波腹板鋼構件除了美觀、重量輕、跨度大外，更關鍵的是比傳統的H型鋼節約材料30%-60%。2011年，華興率先將波腹板鋼構件應用于實際工程，用波腹板鋼構件建造的鋼構工程獲得兩項中國鋼結構金獎。制定的《波腹板鋼結構應用技術規程》已經中國工程建設標準化協會批準并發布實施。填補了波形腹板鋼結構件在我國鋼結構領域應用的空白，引領了我國鋼結構領域新材料應用的一場革命。
目前，公司已經形成了以波腹板鋼結構件推動鋼結構轉型升級、以波腹板設備推動機械制造轉型升級和以電子商務推動金屬物流轉型升級的良性循環產業發展模式，走了一條從實體經濟，經過資本運作，再進入虛擬經濟，落腳點再回到實體經濟的模式，壯大機械裝備制造的路子。
也正是基于這個發展路子，為實現實業報國的夢想，華興依靠技術創新，引領行業進步，2012年10月26日，以打造全省乃至全國一流機械裝備制造業為目標的華興機械裝備產業園奠基開工。項目主要包括：波浪腹板H形鋼自動化生產設備、石材數控加工機械、玻璃數控深加工機械、農業裝備項目。計劃建設工期兩年，建成達產后，預計可實現銷售額近百億，利稅23億元，產業園根據“三個一流”即“一流的生產裝備、一流的員工、一流的廠房”的標準建設，特別是波腹板自動焊接設備的批量生產，必將推動我國機械裝備制造業的發展，提升我國機械工業的國際競爭力。
10年改革創新 10年實現10連番
改革創新是企業永恒的主題。也是華興跨越發展的動力，更是董事長孫憲華經營企業的一貫理念。孫憲華的思維總是保持在創新的狀態，在企業戰略規劃、企業管理頻出大創意、大手筆， 10年間，華興的銷售收入從3000萬增長到156億元，實現了10年10連番。在“十二五”開局之年，華興又確定了“十二五”期間5年翻5番問鼎1000億元的奮斗目標。對于一個企業來說，這呈現幾何級增長的數字并不是一個常人能夠想到的速度，更不是舉手就能摘取的碩果。
戰略創新搶占先機，“老字號”成國際大公司。華興的前身為博興縣機械廠，是一個以生產石材機械為主的老國有企業。受幾十年一貫制的老國有體制的束縛，企業發展曾舉步維艱，甚至資不抵債，企業面臨著前所未有的嚴峻考驗。必須進行體制改革，頗具雄韜偉略的董事長孫憲華上任后提出了華興的振興之路。2002年6月，華興成功進行了企業股份制改造，國有資本全部退出，員工真正成了企業的主人，建立起適應市場要求的現代企業制度，企業煥發出前所未有的生機活力。
同年，孫憲華超前謀劃，大膽地確立興建工業園,為解決巨額搬遷資金，孫憲華破除傳統觀念，創造性地實施了“騰龍換鳥”、以舊廠換新廠置換資產的辦法，沒有占用生產經營一分錢資金，實現了廠區的整體搬遷。企業由不足60畝的發展搬遷到450多畝的工業園，突破規模限制，進入更高的發展平臺。
一次拓展就是一次認識的飛躍。孫憲華根據企業發展情況，在戰略上進行科學的規劃。2004年，他實施“滲透管理”，全面夯實企業發展基礎；2005年，面對亞洲金融風暴，他實施“分散求生存”，讓企業的各產業公司在殘酷的市場形勢面前保存繼續戰斗的實力。2006年提出“集中求發展”，攥緊了拳頭，抱團應對市場的變化。2007年提出華興要上市的宏偉戰略。這個目標的確立在企業內外引起了一番轟動。孫憲華知道，企業要發展就會需要錢，上市不但能夠解決錢從哪里來的問題，更重要的是能與國際先進管理理念相融合，從而推動華興加快企業轉型，逐步向國際一流大公司靠攏。這是使華興規范企業管理，實現可持續發展，做百年企業的有效途徑。
經過三年的“臥薪嘗膽”，2011年1月26日，華興在國外成功上市，成為博興縣第一家境外上市企業,也是我國石材機械行業第一家境外上市企業，標志著中國石材機械跨出國門、向國際市場邁出了里程碑式的一步。
經營創新與時俱進，“一元型”成“多元型”。改制前，華興只有石材機械一個產品，雖然銷售數量可觀，由于技術含量不高，競爭變得異常激烈。企業迅速調整布局，孫憲華確定了“做強石材機械，做大農業機械、快速膨脹鋼結構，發展金屬物流”的多元化經營方針。
2009年在行業企業遭遇金融風暴大幅縮減投資的困境下逆勢而上，孫憲華以過人的膽識投資37億元建設華興科學發展苑，先后投資了金屬物流、電子商務和波腹板項目，提升了企業的核心競爭力。經過幾年拼搏創業金屬物流公司已成為江北最大的金屬物流中心，該項目具有金屬貿易、供應鏈融資、加工配送、物流運輸、電子商務、倉儲裝卸、廢舊金屬回流七大功能，依托供應鏈融資、金屬貿易，發展跨地域供應鏈業務，獨設分公司開展托盤、倉儲業務，形成了金屬物流的競爭優勢。年吞吐量達到2000萬噸，全國先進物流企業、中國鋼貿企業百強榜最具人氣鋼貿企業、中國鋼貿企業薄板百強第4位,列入全省50家重點物流企業行列。2011年12月，基于博興縣鋼鐵貿易的蓬勃發展，華興建立了專業的鋼鐵電子商務平臺——中國鋼鐵超市，填補了省內大宗鋼鐵網上現貨交易的空白。與建設銀行創新推出的“E物通”模式，破解了用戶融資難、成本高、時間長的問題，改變了鋼鐵流通機制，降低了流通成本，實現了大宗鋼鐵商品的資源優化配置和經濟效益最大化，對推動全省現代服務業的建立意義重大。憑借強大的行業背景和一流的技術團隊，中國鋼鐵超市不斷致力于幫助用戶充分利用互聯網的便捷方式，創造更為廣闊的鋼鐵互聯網應用前景，推動鋼鐵產業的發展。
短短幾年間，華興改變了生產石材機械幾十年一貫制的面貌，生產經營領域涉足機械制造、鋼結構、金屬物流等行業產業，至今，華興的產品已經遍布世界5大洲50多個國家和地區。
科技創新爭做一流，小企業成“領頭羊”。要問華興成功的秘訣是什么，員工會毫不猶豫的說：“自主創新，功不可沒”。面對激烈的行業競爭，孫憲華清醒地意識到，企業要發展，職工要生存，必須大膽革新，提高技術水平，打造自己的“殺手锏”。他們痛下決心，在資金十分緊張的初期，毅然投入幾千萬元，購買設備、器材，抽調精干，招聘人才，在同行業中率先成立省級技術中心。企業實現了由引進消化吸收型向自主開發型的根本轉變。華興也成為中國石材協會的副會長單位，在中國石材機械這個具有最高管轄權的組織中有了“話語權”，并率先在行業內編制國家標準1項，行業標準2項，引領了石材機械未來的方向。
幾年來，華興依托高等院校和科研院所，通過吸收國內外同行業先進技術，走自主創新之路。圍繞所生產的產品已形成了專利保護體系，各系列產品中獲國家級重大新產品5項，國家級火炬計劃項目1項，中國建材行業技術革新獎3項，省級科技進步獎1項，省機械工業科技進步獎3項，省技術創新優秀新產品4項，省技術創新項目5項，省級專利獎實用新型獎2項，市級科技進步獎4項，市科技發展計劃攻關項目1項。截至2012年，公司共申請專利91件，擁有有效專利35件，發明專利2件，外觀專利9項。公司成為“中國專利山東明星企業”。
技優則興業，興業則興華。10年來，孫憲華根據市場形勢變化，科學決策，超前謀劃，大膽創新，使企業從一個傳統的、低層次的、單一產品結構的國有企業，發展成為一個產業鏈條完整、經營結構合理、現代企業制度規范的多元化企業集團。今后，他將繼續加大波腹板鋼構件的推廣，推動我國鋼結構領域新材料、新技術的應用；創新電子商務發展模式，中國鋼鐵超市用三至五年的時間輻射全國，發展會員超萬家，年交易量達到5000萬噸，創造更為廣闊的鋼鐵互聯網應用前景，帶動鋼鐵產業良性快速發展。
親和管理筑和諧 扶危濟困惠百姓
孫憲華是儒雅隨和的，他平易近人的態度和時時綻露的笑容給每一個和他接近的人以心靈的熨帖，公司的員工都習慣于他招牌式的微笑。他說：“考慮到大多數職工的管理就是人性管理，考慮到掌權者的管理就是暴君管理。我們追求的是前者。”2004年，孫憲華借鑒中國傳統的儒家思想，提出“親和”管理這一具有華興特色的管理理念，“親和”的內涵是：以情感人、以理服人、以誠待人、以德育人。以情感人就是尊重、關心、理解員工，設身處地為職工著想；以理服人就是因勢利導，講事實，擺道理；以誠待人就是和藹可親，以心交心，和睦相處；以德育人就是嚴于律己，以身作則，由己推人。孫憲華將這一理念融入到企業發展的各個階段，在公司內營造了一種相互理解、相互支持的企業文化和人文環境。
孫憲華常掛在嘴邊的一句話是：員工利益無小事，善待員工也是做慈善”，他堅持為員工謀福祉，關心員工生活，致力解決實際問題和熱點難點問題，為員工按期繳納“五險一金”、配備轎車。2009年，孫憲華提出公司要持續開展以“提高效率、提高質量、提高收入、優化崗位”為主題的“三提一優”活動，并作為硬指標納入對各產業公司第一責任人的考核，確保員工收入達到國家正科級干部的水平，2012年，華興員工月收入達到3865元，2013年，他提出員工月收入達到4000元以上，持續提升員工的幸福指數。孫憲華先后三次建設高品質的住宅區和高檔職工公寓，大力打造民心工程，2012年提出建設國家AA級住宅小區，持續改善員工工作環境及住房條件。他在公司內推行股權激勵機制，讓企業和員工真正實現“以股連心”，并本著入股自愿的原則，讓員工享受到企業發展成果。據統計，自改制10年來，員工連續轉股不派現的股份翻了23倍，讓員工最大限度的享受到公司經營紅利。
公司按時為員工繳納“五險一金”，在孫憲華倡導下，公司設立了“企業基金、董事長基金、員工子女獎學金”。“董事長基金”是孫憲華把每年市、縣政府獎勵他的獎金全部捐出來獎勵為華興發展、技術創新做出突出貢獻的員工。“企業基金”，解決了員工的燃眉之急，加大了對困難員工和弱勢群體的幫扶力度。他關心關愛員工子女成長，設立的“員工子女獎學金”，為員工子女的早日成才提供了幫助。華興“五險一金”以及企業“三金”，讓員工老有所依，學有所助，病有所醫，勞有所得，住有所居，在構建企業勞動和諧關系上，取得了良好的成效。
孫憲華興積極參加社會公益活動，用實際行動踐行一名企業家的社會責任。災區有難，他帶頭捐款，職工家屬重病，他帶頭捐款；每年的教師節、兒童節、助殘日，他都捐贈。2012年我縣開展“百家企業鄉村行”活動號召后，孫憲華高度重視，積極響應，多次召開專題會討論與陳家荒村的對接，他安排專人多次到陳家荒村進行實地調研，摸清村里實際情況，有針對性地研究制定了對接實施方案。在創造就業機會、人力資源利用上給予充分照顧，已向該村捐款用于該村路面硬化工程。他用自己的實際行動詮釋了企業的社會責任。
天行健，君子以自強不息；地勢坤，君子以厚德載物。在孫憲華的帶領下，華興公司躋身全國制造業企業500強，獲得“國家級高新技術企業”、“國家火炬計劃重點高新技術企業”、“中國建設銀行總行級重點客戶”、“中國馳名商標”、“中國石材機械龍頭企業”、“中國專利山東明星企業”、中國機械百強，山東省機械工業功勛企業等多項榮譽稱號，站在新的起點上，孫憲華將帶領全體華興人一如既往地以振興民族機械工業為己任，以確保逐年翻番為目標，以調結構、轉方式、促進技術進步為主攻方向，把實現百年華興的夢想融入到中華民族偉大復興的夢想中去，為建設“美麗中國”做出更大的貢獻?。ㄉ綎|華興卞瀅瀅）
